后EMBA时代的企业修炼 - 中华学子文化复兴公益行动

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后EMBA时代的企业修炼

中华学子文化复兴公益行动 | admin | 2013-05-19

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20世纪最知名的人文历史学家和伟大的智者英国的汤恩比博士提出：人类要在21世纪继续走下去，必须要依靠中国的儒家文化和大乘佛法，21世纪将是中国文化的世纪。
       20世纪80年代末,75位诺贝尔奖获得者相约巴黎,联袂宣言：如果人类要在21世纪生存下去,必须回头到2500年前去汲取孔子的智慧。
       彼得·圣吉，美国麻省理工大学(MIT)斯隆管理学院资深教授，国际组织学习协会创始人、主席。他是继彼得·德鲁克之后，最具影响力的管理大师。自1997年初次参加南怀瑾先生的中国传统文化修学班后，每年都带着他的管理团队到中国拜会南怀瑾先生，学习中国传统文化。这使得他对未来企业的管理有了全新的认识：
     “你要想成为一个企业的领导人，你首先要是一个人。如果说我从南老师那里得到什么，在管理上得到什么，那就是如果你想成为一个卓越的企业领导，你就要完全地、彻底地、毫不犹豫地关注你作为一个人的成长。要做到这一点，你必须把你的修炼和你每天的工作紧密联系在一起。”
        当管理被冠以科学，我们会花费巨额资金去学习所谓的“MBA”、“EMBA”、“后EMBA”课程。不断从技能的角度和掌控的心态来打造事业团队，甚至要建构所谓的“狼性”团队。这样学习可能让会生活、事业距离人性越来越远，将自我和团队的生活置身于“狼”的生存环境，无法享受作为人的幸福和尊严。
        管理，首要的任务是自我修炼，是自我教化的实践；第二个重要的任务是怎么样把企业团队建构成一个和谐的大家庭；第三个层面是对员工人性启发的教育价值。管理不是强制别人把注意力和能力放在做事、新产品研发、市场的占领、最大利益的攫取……
       中国先哲告诉我们：作之亲、作之师，才能作之君。作之亲需要修炼仁爱之心；作之师需要修炼智慧之本；作之君需要修炼天地之德。

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